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Urbanisation du SI

Une démarche répandue pour maîtriser la transformation de l’entreprise est l’urbanisation du système d’Information (SI).

Il s’agit de mettre en oeuvre un SI simple, flexible et performant. Attention, le terme SI recouvre des aspects organisationnels et informatiques. Il ne convient pas de réduire le SI à sa partie informatisée seule. Continuer la lecture de Urbanisation du SI

Pourquoi un référentiel métier ?

La première étape de mon activité est de convaincre du besoin d’un référentiel métier d’entreprise.

Clairement, si j’échoue là, alors je dois me reconvertir.

Je suis donc amené à recenser les raisons qui doivent motiver un patron ou un directeur à lancer un projet coûteux en temps et en argent pour mettre en oeuvre tel référentiel. Continuer la lecture de Pourquoi un référentiel métier ?

Où est passé le fil rouge du processus ?

Tout le monde présente ses processus, pour « être dans le coup ».

Or, on découpe des frontières surtout pour refléter l’organisation en place.

Erreur !!! Où est donc passé le fil rouge de la création de valeur en relation avec les missions de l’entreprise ?

Pourtant, une solution très simple existe pour ne pas se tromper : l’objet métier dont la transformation est reflétée par les étapes du processus pour satisfaire le bénéficiaire. Continuer la lecture de Où est passé le fil rouge du processus ?