Méta-modèle pour une approche systémique

Mon Mega Modèle !

Tout au long de ce blog, j’évoque les missions de l’entreprise, les processus, les activités, en me focalisant sur ce qui me semble être le noyau minimal pour réussir un projet de transformation. Je vous propose ici un modèle conceptuel de données (MCD) qui articule les différents concepts dont je préconise la mise en oeuvre. Continuer la lecture de Méta-modèle pour une approche systémique

Changement + dogmes = résistance

Un réflexe facile pour instiller les orientations stratégiques et amener le changement est de formaliser des dogmes. La volonté louable sous-jacente est de construire ou orienter la culture d’Entreprise dans le sens voulu par la direction.

Or, le dogme est le plus court chemin pour perdre de vue le Pourquoi et oublier le sens du Comment ! Continuer la lecture de Changement + dogmes = résistance

Jeter PowerPoint ?

Depuis plusieurs années, livres, articles, vidéos fleurissent sur le thème « PowerPoint à la poubelle ! ». Ce genre de slogans est forcément attractif en raison de l’omniprésence de l’outil de présentation de Microsoft dans le monde professionnel.

Étant un utilisateur quotidien de PowerPoint, je me suis, bien entendu, questionné sur la légitimité de son emprise. Continuer la lecture de Jeter PowerPoint ?

Le blog pro de Frédéric Beer