Fuir nos démons…

« Fuir nos démons, c’est leur permettre de nous rattraper au pire moment »

Un réflexe commun face à la crainte est la fuite, le refus d’affronter une situation problématique. Nous avons chacun nos démons, logés au creux de nos faiblesses, qui nous rendent vulnérables quand nous voudrions agir. Alors demain semble toujours meilleur moment que maintenant. (suite…)

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Le chemin prime sur l’issue

La pratique des arts martiaux m’a convaincu que la façon d’avancer est plus importante que l’objectif. En cela, je m’oppose fortement à l’idée que la fin justifie les moyens. En effet, je suis en quête d’ataraxie (absence de trouble) au travail. Cela me fait sourire, car le mot travail vient du latin « tripalium », qui ressemble fort à un instrument de torture. (suite…)

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Pourquoi un référentiel métier ?

La première étape de mon activité est de convaincre du besoin d’un référentiel métier d’entreprise.

Clairement, si j’échoue là, alors je dois me reconvertir.

Je suis donc amené à recenser les raisons qui doivent motiver un patron ou un directeur à lancer un projet coûteux en temps et en argent pour mettre en oeuvre tel référentiel. (suite…)

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Les acteurs de la transformation d’entreprise

Une démarche de transformation d’entreprise peut prendre bien des formes:

  • La réingénierie des processus métier,
  • L’Architecture d’Entreprise,
  • L’Urbanisation du Système d’Information,
  • La Gouvernance du Système d’Information…

Quel que soit le nom que vous donnez à votre projet d’entreprise, tout le monde est embarqué dans l’aventure. (suite…)

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