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Ikigai

Il est toujours bon de nous recentrer sur l’essentiel. Alors, voici un canevas très intéressant pour formaliser notre mission de vie :  l’Ikigai


Et voici mon propre Ikigai, non exhaustif et susceptible d’évoluer :


J’ai noté les verbes avec les échos les plus forts en moi. Au fur et à mesure de ma réflexion, je ferais évoluer mon Ikigai. De l’amélioration continue en fait !

Origines de l’approche par les processus

Le concept de processus est ancien. A l’origine est la division du travail imaginée par Adam Smith. Puis vint Frederick W. Taylor avec l’organisation scientifique du travail. Le premier qui concrétise les principes est Henry Ford avec le travail à la chaîne sur la voiture Ford T. Et plus récemment, Taiichi Ōno, chez Toyota, met en œuvre la production à flux tendu. Continuer la lecture de Origines de l’approche par les processus

Quelle architecture ?

Les projets de transformation de l’Entreprise sollicitent un travail sur de multiples architectures complémentaires. La confusion est donc facile parmi cette variété.

Le schéma que je propose met en perspective différentes postures en un ensemble cohérent. Tout n’est volontairement pas dit afin de mettre en exergues les articulations principales.

La correspondance en rôle est directe :

  • Architecte d’Entreprise (bleu clair);
  • Architecte Fonctionnel ou Urbaniste (orange et vert);
  • Data Scientist ou Business Analyst (en bleu foncé) – désolé, la version française est une périphrase peu élégante;
  • Architecte Technique (en violet);

Créer ses formes dans PowerPoint

PowerPoint est un outil très puissant. Il peut même remplacer des solutions de conception graphique (Adobe…) pour le dessin de formes élaborées.
Il faut pour cela ajouter au ruban quelques options cachées.

Voici la procédure pour PowerPoint 2010 :

  • Allez dans « Fichier/Options/Personnaliser le ruban »
  • Dans le menu « Personnaliser le ruban », sélectionnez « Onglets d’outils », puis « Outils de dessin » puis « Format »
  • Cliquez droit et sélectionnez « Ajouter un nouveau groupe »
  • Renommez le groupe en « Combinaison »
  • Dans le menu Catégories, sélectionnez « Commandes non présentes sur le ruban »
  • Dans la liste de gauche, pour chacune des 4 options « Forme », Forme-Combinaison, Forme-Intersection, Forme-Soustraction, Forme-Union, sélectionnez l’option et ajoutez la

Cela donne cet encart dans le menu « Format » sitôt que vous sélectionnez au moins 2 formes dans une diapositive.

Les avantages d’une forme par rapport à une image bitmap sont :

  • La colorisation à l’envie;
  • Le redimensionnement sans perte de résolution;
  • L’absence d’alourdissement du fichier PowerPoint, puisqu’une forme est un objet vectoriel.

A présent, vous pouvez composer vos formes et faire de beaux dessins.
Utilisez les formes de base Rectangle, Rond et Triangle. Sélectionnez les et combinez les avec les 4 options qui sont apparues dans le ruban.

Exemple de composition avec la fusion d’un rectangle et d’un rond, puis la soustraction d’un triangle :


L’ordre de sélection des formes a une importance, particulièrement pour la soustraction. La première forme sélectionnée est celle d’où seront soustraites les suivantes.

Nouveauté de PowerPoint 2016 (versus 2010) : les zones de texte peuvent être combinées avec une forme vectorielle !

Ingénieur vs Coach vs Consultant

Je vous présente dans le tableau suivant ma vision de 3 postures très différentes :

  • l’ingénieur
  • le coach
  • et le consultant

Au début de ma vie professionnelle, j’étais ingénieur. Je suis à présent consultant et plus précisément architecte d’entreprise.

Ingénieur vs Coach vs Consultant

Il est bien sûr possible d’évoluer d’une posture à une autre, en travaillant le savoir-faire et le savoir-être adaptés. Il y a quelque temps, je me suis posé la question de devenir coach. J’ai décidé que cela ne me correspondait pas, en raison de ce que le coach ne doit pas faire : donner son avis.

Le vocable de consultant est malmené voir moqué depuis longtemps, à cause de prestations de conseil abusives coûtant plus cher que la valeur apportée. Comme dans tous les métiers, il y a des bons et des mauvais…